来源：陆家嘴传媒公司

作者：吴加益 李沐梓  2022-09-21

如果你能有幸拜访谱润，我想你的第一感受一定和我一样——“干净、漂亮、独特”。

大厅装潢区别于他人的鲜艳，白金配色内敛且素雅；在由周林林亲自设计的接待桌上放着红梅一枝，让人不容忽视；不设置前台业务人员，按铃接待的形式，虽打破常规，却又保持了谱润独具一格的态度。而这一切，正如周林林经营谱润的这二十年一样——“冷静、理性、与众不同”。

周林林

谱润投资创始合伙人及董事长

创立谱润投资之前，周林林曾担任美国视频数码技术公司（纳斯达克上市公司）总裁；赛诺金生物技术（中国）公司总裁，麦肯锡咨询公司资深咨询顾问，美国罗门哈斯公司市场经理和事业发展经理。周林林毕业于复旦大学化学系(1982年)，在美国马里兰大学获得化学博士(1989年)，并在美国沃顿商学院攻读工商管理(1994年)。

 1

“做投资一定要有什么？要有VISION。”

这是我第一次见到周林林，他有着与我想象之中的不同和意料之外的相同。
熟悉PE/VC的人想必都对周林林已经有一定的了解，他曾远渡重洋，取经而归。言语之间，很容易能感觉到他在远方拼搏之后累积到的远见，与阅历山川之后所拥有的笃定。
2007年股权分置政策落实，国内外资本纷纷涌入市场，中国经济处于高位。在9月份完成了“滨化股份”以及“龙蟒股份”两个项目之后，周林林见市场过于火热，便毫不犹豫地决定静下心来，暂停了谱润2008年一整年的投资，最小化了谱润在金融危机中获得的伤害；同样地，2010年四万亿投资计划实施过后，风卷残云让周林林感受到了危机，在手握已募集完成的新基金的情况下，他仍主动向所有LP发送了“经济过热，需要谨慎”的消息，退回了这批基金，选择沉淀，让谱润躲过了2012年的投资小寒潮。
可以说，在谱润的这二十年里，很大一部分的成功因素是归功于周林林的。于他的带领之下，谱润的投资团队能够通过不断地调整策略、不断地判断市场，在一次又一次的沉淀与尽调之后，为谱润抓住了不少进场好时机，比如在第一次调整节奏，闭门休整之后的2009年，谱润就出手投出10个亿，其中的项目包括现在处于行业头部的隆基股份、金禾实业、雅士利等企业。

2

 “当一个企业成为行业龙头之后，回报自然而然的就会有了。回报是一个自然结果，并不是一个追求目标。”

这一份笃定与远见就是来自于我想象中的周林林所带来的不同。
相比于其他的投资机构，谱润所注重的不是回报。在周林林看来，上市只是企业发展过程中的一个里程碑而已，帮助企业上市，获得既定利益并不是谱润的终极使命。
所以当面对“钱追项目”的环境，谱润与周林林都能独善其身，保持理性，他们有着很明确的目标就是将企业培养成为中国的行业龙头。谱润所投资的企业，一定是周林林觉得有潜力的，他理想中的企业是不需要烧钱、不需要融资并带有一定利润。因为，对于谱润来说他们希望以一种合作互助的形式，集中资源、集中精力、集中资金，去打造企业，培育企业。

3

“02年我回来做投资，身边的人都很惊讶，那个时候上市公司的股份是不能流通的，而且那个时候国内PE还没有很明确的政策，所以我们做投资不是以PE来布局的，而是按净资产来布置的，估值都是以净资产的多少倍来的。很多人不理解我，但是我相信，以长远的目光来看中国资本市场早晚能够流通，这是发展的必然趋势。”

如同他们最初的目标一样：不做财务投资，做战略投资；不做分散投资，做集中投资。谱润要做的是企业的第一、第二大股东，要去做有影响力的股东，实际地去帮助企业改变，提升他们的发展并成为中国的行业龙头。
但这其实是我所意料之外的周林林。
曾经，在周林林写的一篇文章中了解到，1977年他参加完高考便进入了复旦大学化学系读本科，毕业之后，就获得了公派留学生的资格去了美国读博士。而在随后的十几年里，他一直辗转于海外，无论是做罗门哈斯的经营管理，还是麦肯锡的咨询顾问，又或者是纳斯达克上市公司总裁，都绝对比他从头开始建立一家公司来的轻松，又或者说没有想到谱润所被赋予的意义有如此胸怀。
我还能很清楚地回想起那篇文章中的一句话，要真正帮助中国企业提升、改变、发展，不能单依靠管理咨询，应该成为其重要的股东。这大概就是为什么在02年，那个上市公司连股份都不能流通的年代，他依然选择回国创立谱润的原因。

4

 “未来我们可能有更大的规模，但我们不会盲目地追求规模，我们不会去搞几百亿的资金，我们在保持初心的情况下，从来都是顺势而变，稳步前行。”

二十年，中国经济在发展，谱润也在发展，目前总体投资规模已经达到了80个亿，从二十年前只能投2000万—3000万的项目到现在基本上每个项目投资过亿，对于周林林与谱润来说，他们的目标不变，就是帮助企业成为中国行业龙头，以绵薄之力促进中国经济。
面对百年未有之大变局，谱润深刻认识到自我的社会责任，在国家去年取得胜利的脱贫攻坚战中，谱润也曾帮助国务院下属的扶贫机构的资金进行投资，并以数倍回报。此外，谱润还帮助由中国工程物理研究院孵化的利尔化学成功上市，至此今日仍是其的第二大股东。

5

 “投资最难得就是坚持。”

和周林林前后聊了60分钟，聊了投资，聊了谱润，聊了他前台接待桌的设计，聊了他接下来两周的行程，时间过得很快。
好像谱润的这二十年，弹指一挥间，那些所经历过的都被岁月折叠成了短短的几句话，但我想谱润和周林林所坚持的和得到的，仍对某些企业和这个行业有着深刻影响。
 

// 
以下内容节选自人物访谈：

Q1：如果要选择一个词形容谱润的这二十年，您选择什么？

周林林：原则。

Q2：当时是怎么会选择投装修行业的？

周林林：2011年的中国房地产主要是毛坯房为主，我觉得未来的前景肯定是统一精装房，于是就投了全筑。没想到没过几年，上海就出了规定，外环线以内，全部需要精装房。

Q3：您对未来谱润的未来有什么规划？

周林林：主要聚焦在新兴制造以及现代服务这两大领域吧。中国的先进制造大国的地位在未来30年不会改变，并且有很大的提升空间。

Q4：您对最近的ESG政策有什么看法？

周林林：其实我们从02年就主动执行ESG的相关方面。基本上从我们做第一个项目开始，我们就请了环保专家来单独做环评，所以我们现在每一个项目都是有ESG报告的。我觉得环保这种最基本的社会责任不去承担，是不可能将一个企业做大的。

Q5：您觉得现在的创业者需要什么能力？

周林林：这二十年，企业家能力需求已经完全改变。我觉得第一个是，要有很强的学习能力；第二个，对问题需要有敏锐度和深度；第三个需要很好的沟通能力；第四个，最重要的是要有相当的胸怀。

Q6：您对未来的PE/VC行业有怎样的判断？

周林林：首先我希望大家认识到一件事，就是经济一直会有波动，这是非常正常的事情，我们要以平常心去面对它，市场永远充满机会，要去沉淀，对市场了解再去把握，不能埋头瞎干，把自己能力和企业的能力培养起来，去抓住每一次机会。那对于近期的PE/VC行业，我想说的是，现在还是有种急功近利的急迫，做投资还是需要冷静、理性、长远，追求急迫就容易犯错。

-END-

来源：经济观察网

作者: 汪青 2021-08-29

谱润投资合伙人孙云认为，行业过热带来的泡沫需要分两方面看，一方面肯定会出现鱼目混珠的乱象，但从另一方面考虑，资本的进入也在不断推动整个行业的发展，包括人才的吸引，以及资金的持续进入。

经济观察网 记者 汪青 作为国家战略未来发展方向的半导体产业，正受到一众资本的热捧。面对当前半导体产业投资热的情况，谱润投资在8月28日接受记者采访时表示，应该用辨证的角度去看待行业中的投资热、估值高等现象。而作为投资机构，谱润投资正通过“点突破”配合“投资并购”的方式助力产业突破。

据智慧芽全球专利数据库显示，截至2021年8月25日，中国企业/机构在芯片领域的专利申请量已超过120万件，其中已授权发明专利近22万件。2020年新增芯片相关专利申请量超13万件，其中已授权的发明专利4000余件。除2020年外，近20年我国在芯片领域的专利申请量呈现逐年增长的趋势。

谱润投资合伙人孙云认为，行业过热带来的泡沫需要分两方面看，一方面肯定会出现鱼目混珠的乱象，但从另一方面考虑，资本的进入也在不断推动整个行业的发展，包括人才的吸引，以及资金的持续进入。

“我们相信行业发展最终还是会大浪淘沙，优秀的企业会生存下来。比如此前的光伏企业，在行业爆发式发展过程中实现优胜劣汰，最终出现行业龙头企业。”孙云表示。

谱润投资董事长周林林亦指出，由于国家在半导体产业的持续投入，半导体投资热的情况在短期内不会消失，然而由于半导体自身的产业性质，也决定其不可能在短期内实现全面突破。

尽管当前半导体产业在政策利好、全球缺芯、国家推进芯片国产化战略的叠加影响下进入快速发展期，但整体来看，目前中国半导体行业还落后于国际水平。

在周林林看来，由于半导体行业与工业基础以及研究基础都紧密相关，涉及到的技术也特别多，因而要短期追赶上国际水平存在很大难度。“全方位的突破不仅需要投入大量的人力物力，还需要投入大量时间。这个时间可能不是三五年，而是几十年，在这样的情况下，如何去突破中国半导体行业发展中的问题需要我们更多的思考。”

作为投资机构，谱润投资正通过“点突破”配合“投资并购”的方式助力产业突破。“你不不去投入的话永远不可能有突破，半导体的投资不要指望短期内可以实现整体突破，但在个别领域可能会有所突破。”周林林表示。

据周林林介绍，目前全世界有三种研发类型：第一种是原创性的创新研发，美国是领头羊；第二种是不断重复的试错研发，其中最强的是以工匠精神著称的日本；第三种是在产品基础上的应用研发，这是中国的优势所在。

半导体行业中，不同细分领域的发展程度并不一致。在寻求“点突破”上，谱润投资2018年投资了珠海越亚半导体，这是世界上首家采用“铜柱法”成功量产高密度无芯封装基板的创新性企业。

孙云称，目前芯片封装载板市场是国产化率偏低的领域，封装材料很长一段时间也是处于被国外“卡脖子”的技术，珠海越亚半导体的这项技术处在国内龙头地位，三年以来保持着良好的成长性，去年收入同比增长80%。 

据悉，谱润投资在选择项目时的方法论主要来源于麦肯锡管理咨询，也就是行业系统分析方法，即分析所处的行业整体发展态势、规律、周期和变化，进而分析投资标的的优缺点以及未来发展方向和战略。

“谱润投资的投资风格和行业内很多投资机构不一样，相对于他们通过分散投资降低风险，我们会集中投资，并且在所投的企业中要么是第一大股东，要么是第二大股东，不做小股东”。在周林林看来，降低风险的手段不是分散投资，而是要将所投行业分析透彻。

来源：国际金融报

作者:夏悦超 2021-08-27

 将时钟拨回到2020年，半导体行业的投资情绪正逐渐高涨，《2020年中国半导体行业投资解读》统计显示，2020年半导体行业股权投资案例413起，投资金额超过1400亿元，相比2019年约300亿元的投资额，增长近4倍，这也是中国半导体一级市场有史以来投资额最多的一年。

二级市场的半导体投资情绪同样火热，几乎满仓半导体板块的基金——诺安成长混合在2020年获得了众多个人投资者的大量买入，仅一年时间，该基金规模增长超过260亿元。

虽然半导体行业的火热给一二级市场都带来了充足的投资机遇，但造芯片和造半导体设备并不只能靠一番热情，还需要高精尖技术作为主导，否则过早透支预期估值只会留下一地鸡毛。当前，面对西方国家的“卡脖子”技术难题，半导体行业短期需要解决的是实现关键技术的突破，《国际金融报》记者近日来到谱润投资办公室，谱润投资董事长（创始合伙人）周林林与合伙人孙云向记者分享了公司对半导体行业的投资方法论，以及半导体行业目前面临的困局和对未来的憧憬。

寻找点的突破

近段时间，全球范围内的芯片产业都处在激烈的竞争环境，而在国内芯片被断供的困局下，半导体各个细分行业的企业都在寻求着突破。

在谱润投资的组合中，先进制造业一直是其重点关注的行业，经过公司多年的深入研究和集中投资后，在相关领域积累了丰富的行业和专业资源。其中，芯片行业一直是公司重点布局的投资方向。

目前国内半导体设备与国际市场仍然有一定的技术差距。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”这是周林林向《国际金融报》记者发出的感慨。

国产技术追赶国际市场绝非一朝一夕。周林林认为，半导体是一个全球分工协作的产业，涉及全球各个产业链的高精尖技术，其他国家在半导体产业链上均有强项。目前国内技术水平与国际上存在差距，同时还面临着以美国为主的西方国家的“卡脖子”技术封锁。由于半导体涉及到很多产品的高精尖核心技术，是系统性的、多方位的差距。

“国内面临的挑战非常严峻，不被‘卡脖子’是需要全方位的技术突破，但这需要投入较长时间来研发，短期实现全方位突破是很难的挑战。时间可能长达十几年，也有可能是数十年。”周林林表示。

既然短期无法实现全面突破，只能寻找单个技术或产品上的点来突破。专注半导体封装载板研发生产的珠海越亚半导体进入了谱润投资的视线中。

一个完整的芯片是由裸芯片（晶圆片）和封装体（封装载板及固封材料、引线等）组合而成。封装载板是芯片封装的核心材料。它不仅能保护和固定芯片，增强芯片导热散热性能，还能实现沟通芯片内部与外部电路等功能。

2018年，谱润美元基金投资了珠海越亚半导体，这是世界上首家采用“铜柱法”成功量产高密度无芯封装基板的创新性企业。

周林林认为，不去投入便永远没有突破，虽然整体突破短期很难实现，但谱润投资将不断寻求上述类似点的突破，帮助国内更多的企业成长。

半导体还在野蛮生长

光刻机被荷兰人卡脖子，芯片载板市场国产化率偏低，眼下代表着高精尖水平的半导体设备仍需要时间去突破，但资本市场已经给予了较高预期。

提起半导体行业的投资机会，除了国内政策面的支持外，从去年以来，就已经有大量资金涌入，无论是一级还是二级市场，投资的火热已经被推向一个高点，众多芯片公司也将面临估值过高甚至透支的泡沫风险。

孙云认为，半导体行业的泡沫就像一把双刃剑，推动人才引进和行业生态发展的同时，也造成了行业鱼目混珠的现象，但经过大浪淘沙之后，优秀的企业一定会留存下来。

在周林林看来，半导体属于强周期性和资本密集型行业，资本目前的期望值确实与行业实际情况有脱离，因为行业本身需要较长时间研发和投入，短期很难看到全面突破。但随着国家在产业上的持续投入，半导体的投资热度在短期内也不会消散。

“掌握核心技术和拥有优秀的人才团队，这样的半导体公司应该不愁吸引投资。”孙云表示。

“半导体目前还处在野蛮生长的阶段，行业机会很多，更重要的是单个点的突破。”周林林表示。

据了解，谱润美元基金于2021年完成了对Akribis Systems项目的投资。这是一家专注于研发、生产、销售直驱电机（直线电机、力矩电机、音圈电机）以及提供高精密运动平台解决方案的公司。公司的高精密直驱电机已经应用在ASML的产品中。

国内市场如何突围

与正处于风口上的半导体行业相比，目前国内一些基础产业链的上下游在国际市场具有一定优势，比如高铁、光伏、无人机、电子等产业，但是在一些技术密集型产业里，这个市场一直被其他国家长期占据主要份额。

国内半导体市场该凭借什么方法突围呢？

周林林表示，在高精尖技术行业，中国的强项在应用技术，而不是底层技术。全球的研发主要分为三个方面：创新研发、试错研发、应用研发。前两种研发技术的领头羊国家分别是美国和日本，第三种是中国的优势。

周林林认为，底层技术最依赖的便是创新研发和试错研发，但这两项研发技术都需要时间投入，眼下国内众多大学、研究机构和企业都在深入研究寻求突破。

“我们想通过对海外优质公司的并购来引进先进的研究成果，从而缩短技术研发时间，帮助国内半导体的一些细分领域短期实现点的突破。”周林林表示。

比如，谱润美元基金于2017年完成了康代影像的跨境收购。康代影像的前身为在美国纳斯达克上市的以色列光学检测设备公司Camtek Ltd的事业部。康代影像是芯片载板和PCB（印刷电路板）自动光学检测（AOI）的全球市场领先者之一。康代影像具备顶尖的图像获取和识别技术，可望在先进制造领域有着广泛的应用。

系统分析法集中投资

复旦大学化学系出身的周林林曾有过多年麦肯锡资深咨询工作经验，他回国参与中国业务后发现，中西方企业文化存在明显差异，国内企业接受咨询建议后尚不能完全落实，要想真正帮助企业就得投资企业成为股东。

2002年，周林林创立了谱润投资，经过十九年的发展壮大，谱润投资利用自上而下的系统分析法深入了解行业规律和竞争格局，从而了解企业未来的方向和战略，判断哪些企业具有突破的可能性，再落实到投资层面。

截至目前，谱润投资的企业数量已经超过40家，主要集中在先进制造、现代服务、大健康、大消费四大领域，其中在先进制造领域投资的企业数量占比达到六成。谱润投资同时管理人民币和美元投资基金。

提起投资，最重要的便是如何规避风险，有些投资机构倾向于用分散投资的方式。周林林表示，谱润投资更倾向于集中投资，经过大量系统性分析深入了解企业之后，能够把行业分析到位，能够把企业看透，这才会对企业进行集中投资。

编辑：陈偲 责任编辑：陈偲

来源：动点科技

作者：郑惠敏  2021-08-23

作为最高精尖科技的代表性领域，芯片、半导体产业的发展水平如今已上升到各国国家战略的高度。而随着国家政策的支持与美国的封锁、全球集成电路厂商发力中国，中国的芯片产业也进入了如火如荼的快速发展期。

企查查数据显示，目前我国共有芯片相关企业 6.65 万家，2020 年全年新注册企业 2.28 万家，同比大涨 195%。近十年来，我国芯片半导体赛道共发生投融资事件 3169 件，总投融资金额超 6025 亿元，2020 年共发生投融资事件 458 起，总融资金额高达 1097.69 亿元。

自 2020 年底开始，芯片荒席卷全球，不少汽车厂商因芯片短缺而减产，消费电子、物联网等市场也出现不同程度的芯片荒。而国内半导体技术目前相对薄弱，众多被投资企业无产品问世的同时，芯片产业的大热也在国内产生了一些虚幻的泡沫。

面对西方技术大国逐渐形成包围圈般的封锁、断供，作为信创产业的基础和底座的半导体产业如何实现突破；在实际发展与资本期望值存在明显偏差时，产业该如何做出调整？8 月 17 日，动点科技对话了谱润投资董事长周林林与合伙人孙云，探讨了股权投资的系统分析方法论与中国先进制造业在全球同业中的破局之道。

以系统分析为核心的集中式投资方法

据了解，谱润投资是一家在先进制造、硬核科技等领域专业从事成长性股权投资和战略整合的投资机构，同时着管理人民币和美元投资基金。

在麦肯锡任职多年的周林林被派回中国开发业务后逐渐发现，东西方企业对待咨询的态度存在很大区别，受东方文化环境的影响，在咨询项目结束后，中国企业往往脱离了当初咨询建议中指定的方向，回到了老路上。

经过一段时间的观察和思考，周林林终于明白，只有成为企业的股东，才能真正作为企业的命运共同体，帮助企业推动与实施所提出的建设性的方案与策略。

在此背景下，周林林在 2002 年创立了谱润投资。目前，谱润投资先后管理 6 期人民币投资基金与一期美元投资基金。成立 19 年以来，谱润投资不仅抵抗住了经济周期的考验，也创造出了令人瞩目的成绩。数据显示，谱润所投资的 42 家企业中已有 15 家上市（不包括新三板），十九年总基金年均 IRR 超过了 30%。

对于项目的挑选，有着多年专业咨询经验的周林林也形成了一套独特的系统分析方法，从行业规律到竞争态势，从企业竞争优势到面临的挑战。“进行核心的系统分析后，企业未来的方向与战略就十分清晰了。”

在投资风格上，谱润倾向于集中式高比例投资。截至目前，谱润平均每年投资 2-5 家公司，与一些每年出手几百家企业、每月投资十几个项目的机构相比，谱润的投资频率实在不算高。

对此，谱润投资董事长周林林解释称，“在没有把握的时候，分散投资是一些机构最常用的避险方法。而谱润在大量的系统分析的前提下、对所投的行业与企业有了深入了解之后，就顺理成章对所认可的行业与企业进行集中投资。”

周林林表示，各家机构所擅长的风控手段都不尽相同，与一些善于利用分散投资来降低风险的机构相比，谱润将降低投资风险的环节放到了投资前的分析中，“把企业看透、分析到位，风险自然就降低了。”

国内半导体产业短期内难以整体突破

在谱润的投资组合中，技术壁垒与技术含量较高的先进制造业占据总投资的 60%。半导体作为高端制造中最先进的一个细分赛道，当然也得到了谱润投资的重点关注。

2018 年，谱润美元基金投资了国内领先的 IC（集成电路）载板企业——珠海越亚半导体。据介绍，除被切断供应的 14nm 以下高端芯片以外，28nm 以上芯片的国产化率已明显提高。而IC 载板封装材料是长期被国外垄断、被 “卡脖子” 的领域，其在整个半导体产业链中国产化率最低，目前在 3%~5%。

据了解，越亚半导体是世界上首家采用 “铜柱法” 成功量产高密度无芯载板的创新性企业。其在 RF（射频）和高算力芯片载板领域已成为全球领先的供应商，并成功开发了嵌埋式 IC 封装技术进入到了半导体先进封装领域。

谱润投资合伙人孙云透露，越亚半导体已成为国内 IC 载板的龙头企业，三年以来，越亚半导体各方面成长性良好，2020 年收入同比增长 80%。得益于近几年半导体产业的增长，越亚半导体的封装产品已供不应求，目前已投入 40 亿元在江苏南通新建厂房以扩大产能。

我国集成电路国内自给率较低，国产替代空间广阔。自上世纪 80 年代以来，国家便开始制定政策支持半导体产业的发展。新世纪以来更是出台专项政策发展产业链配套环节、鼓励研发创新、并给予税收优惠；最近七年来，国家也开始从市场+基金方式全面鼓励和支持半导体产业的自主可控。

国家顶层政策逐级传导，全方位支持半导体产业下设计、设备、材料、制造、封装测试等各环节的发展，也由此引发了一股长期的投融资热潮。在资本市场，很多人把半导体当成天鹅肉，尽管半导体在实体经济中的一些产业链尚未成形，但炒股产业链却已炙手可热。

对于当前市场存在半导体产业泡沫和高估值的争议，孙云承认了泡沫的存在，并肯定了其对吸引人才与生态搭建的积极意义。他同时表示，“不可否认资本中存在一种羊群效应、追逐效应，在理性判断之余也会有盲目性”、“泡沫就像一把双刃剑，也造成很多鱼目混珠的情况，需要加以规避。但行业最终的趋势一定是大浪淘沙，真正的优质企业自然会留下来。”

“由于国家在半导体产业的持续投入，半导体投资热并不会在短期内消散”，周林林指出，半导体属于资本密集型与强周期性产业，其与传统制造行业讲求规模效应的本质相悖，也决定了其在短期很难全面突破，资本应适当降低期望值。

既然短期内的全面突破难以实现，那么半导体要如何实现细分领域的突破？

通过对细分赛道海外龙头企业的并购重组，谱润投资为国产半导体产业的成长尽了自己的一份力量。比如在技术壁垒超高的光刻机领域，谱润投资了一家新加坡做高精度直驱电机的企业，运动控制可达纳米级精度。据了解，这家企业还在为国际光刻机巨头 ASML 提供直驱电机产品。谱润投资正对其进行了重组，使其成为了一家中国公司，让中国在光刻机生产方面有了可控的技术突破。

小到光刻机的生产，大到半导体产业的各个环节，还需要无数个这样的点的突破。要产出具有市场竞争力的产品，充足的技术背景、客户的帮助、市场的切入点缺一不可。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。” 周林林用《忆秦娥·娄山关》里的诗句总结了半导体行业的现状与憧憬。芯片行业要取得真正的突破和发展，必须从被卡脖子的愤懑与资本追逐的狂热中冷静下来，耐心钻研寻求关键技术的突破。

两条通路弥补国内底层技术劣势

过去十几年里，谱润投资帮助了一批企业崛起，成长为中国各个行业的龙头企业。未来，谱润投资的使命是帮助一批中国企业成长为世界性的行业龙头。

基于对产业的长期观察，谱润投资发现：中国在以光伏、锂电池为代表的新能源领域；产业链完善、优势明显的电子产业；以及以无人机为代表的机械行业均已处于全球领先地位。而在国家政策的长期支持下，新基建、人工智能、新能源汽车产业也有望追赶国际龙头的步伐。

但在技术密集型产业，中国与国际龙头企业还有很大的差距，还要花时间要埋头苦干。

“中国的优势在于应用技术，而不在底层技术。”周林林指出，在全世界有三种研发类型：第一种是原创性的创新研发，美国是创新研发的领头羊；第二种是不断重复的试错研发，其中最强的是以工匠精神著称的日本；第三种是在产品基础上的应用研发，这才是中国的优势所在。

创新研发与试错研发都需要相当长时间的投入，而中国由于科学研究基础较差，曾经历一段追求 “短平快” 的浮躁发展期，特殊时期的国情导致了创新研发与试错研发的落后，而底层技术正依赖着创新研发与试错研发能力的提升。

而在依然讲求效率的今天，一方面，中国的大企业、研究机构、高等院校还需沉下心花时间寻求底层技术突破；另一方面，谱润投资这样的机构也开始以并购为重点，在全球范围内考查精选技术领先的海外优质公司，将其先进的产品成果带到国内，以缩短国内的研发周期。相信在两方面的不懈努力下，中国能逐渐将应用研发方面的优势逐渐拓展至底层技术领域，在高新技术产业实现新的超越式发展。

来源：上海证券报·中国证券网

作者：记者 马嘉悦 实习生 吉庆杰

    岁月如歌，沧海桑田。19年，或许能看出一个战略投资者真正的价值。

    将时针拨回到2002年，被麦肯锡派回中国开发业务的周林林经过多年实践和思考发现，若要真正成就伟大企业，就必须成为企业的重要股东，因此他选择转战私募，创办谱润投资，专注于股权投资及并购投资。

　 19年之后，私募股权行业经历了数轮洗牌，但谱润投资不仅活了下来，还不断发展壮大，所投企业中已有15家上市，成为了行业中为数不多的“常青树”之一。

　　“我从公司成立之初就对合伙人及员工讲过，不要将自己当成简单的财务投资者，而是要定位于战略投资者，唯有真正对企业有所帮助，才能从企业发展中获得长久的回报。直到现在，助力企业发展的初心始终都在。”说起谱润投资的“常青秘诀”，合伙创始人周林林的言语之间，满是对PE投资的专注与热爱。

　　谈及具体的投资方向，周林林对中国的先进制造业充满信心。在他看来，中国经济的优势在于制造业，这一定位在未来的二三十年不会改变，尤其是新能源、电子、机械、精细化工等细分行业已经具备全球竞争力，有望为投资人创造长期回报。

　　“一件事做一万遍就会不一样”

　　时间是投资的朋友，更是价值的见证。

　　作为一家已经走过19年春秋的战略投资者，谱润投资团队已累计投资超过了40家企业，其中15家企业已经上市，并逐步成长为各细分行业的龙头。19年来，谱润投资总基金的年均IRR（内部收益率）居于行业前列。

　　在投资行业，每位长跑者的秘诀都不尽相同，有人靠优秀的策略，有人则踏准了时代的节奏，不过记者在周林林身上看到的答案是始终如一的初心和热情。

　　“谱润投资一开始创办的初衷不仅是为投资人创造收益，更多的是助推一批有潜力的企业真正做大做强，所以公司战略投资者的定位从未改变。坚守着这一初心，谱润投资过去所投项目中80%是第二大股东，20%是第一大股东。未来，我们成为第一大股东的比例还会越来越高。”周林林坦言。

　　翻看谱润投资团队的投资企业名单，就能感受到谱润投资的知行合一：隆基股份、水晶光电、海翔药业、利尔化学、龙蟒佰利、金禾实业……令人好奇的是，如何寻找到有潜力的优秀企业？

　　“一件事如果做一万遍，你会感觉完全不一样，投资也是如此。当你研究过一万家公司，就更容易找到优秀的企业，并较为敏锐地发现企业的机遇与挑战。”作为股权投资的“老将”，周林林直言，自己经历十余年研究、观察了上万家企业，发现优秀的管理层是公司有望成为行业龙头的重要决定因素。与此同时，战略投资者需要不断学习来捕捉部分行业的快速变化，帮助企业发现问题，甚至较为前瞻地布局新的业务方向。

　　“中国制造未来充满机会”

　　对于后续重点关注的领域，周林林直言，谱润投资将一如既往聚焦中国先进制造业发展过程中涌现的优秀企业。

　　“中国的优势在于制造业，而且中国已然是全球制造大国，这一态势在未来的20年不会改变。从细分方向来看，目前制造业有些行业还在追赶，但包括电子、机械、光伏在内的部分行业已具备全球竞争力，其中很多优质公司值得关注。”周林林表示。

　　在采访的最后，当记者问及周林林对公司未来的期待是什么。令人意想不到的是，他的答案无关公司规模和业绩，而是依旧保持了做战略投资者的初心。他说：“谱润投资未来的工作重点将集中在行业整合和国际化上，帮助更多中国企业成为世界的行业龙头，至于规模和业绩，那只是水到渠成的结果。”